언론속의 국민

언론속의 국민 언론속의 국민 Sat, 04 Apr 2026 13:40:21 +0900 FeedCreator 1.7.2-ppt (info@mypapit.net) 민족의 혼을 품은 소나무, 과학과 공존의 길을 묻다 / ... 1076714     <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=9df32dd7ac6df888ec548fa5955c3a27&encFileSeq=9c07b0c0a8fe243dddb14510ce4dc7fb&temp=Y" style="height: 352px; width: 650px;" /> 남성현 국민대 석좌교수(전 산림청장)     한반도의 굽이치는 능선마다 우리 민족의 기개와 닮은 나무가 서 있다. 비바람 속에서도 독야청청(獨也靑靑)하며 척박한 바위틈에 뿌리를 내리는 소나무는 단순한 식생을 넘어 한국인의 삶과 역사, 그 자체였다. 하지만 최근 기후위기와 산불, 병해충이라는 거센 도전 앞에 소나무의 위상이 흔들리고 있다는 우려가 나온다. 과연 우리는 소나무와 어떤 미래를 그려야 할까.   우리나라 국민의 소나무 사랑은 데이터로 증명된다. 1991년부터 2023년까지 32년간 수행된 여덟 차례의 선호도 조사에서 소나무는 단 한 번도 1위 자리를 내어준 적이 없다. 우리 국민의 절반 이상이 소나무를 가장 좋아하는 나무로 꼽아왔고 여전히 국민 10명 중 4명은 소나무를 변함없이 지지하고 있다. 국민이 소나무를 사랑하는 이유는 다층적이다. 가장 큰 매력은 굽이진 수형과 사계절 푸른 자태가 주는 경관적 가치(29%)다. 이어 수원함양, 온실가스 흡수 등 생태계 서비스에 대한 환경적 가치(24.8%)와 목재, 송이 생산 등의 경제적 가치(18%), 그리고 애국가와 예술 작품에 투영된 인문학적 가치(12.1%)가 그 뒤를 잇는다. 그러나 2023년 조사에서는 변화의 기류가 감지됐다. 선호도는 여전히 1위였으나 응답률이 40%대로 하락한 것이다. 이는 최근 대형 산불의 주요 원인으로 소나무 숲의 가연성이 지목되고, 소나무재선충병 확산으로 인한 부정적 인식이 노출된 결과로 풀이된다.   오늘날 소나무의 영토는 기후 변화와 산불, 병해충 등으로 인해 급격히 위축됐다. 현재 소나무는 국내 산림 면적의 약 25%를 차지하며, 개체 수는 약 16억 그루로 추정된다. 주목할 점은 이 중 93%가 자연 발생적으로 형성됐다는 사실이다. 이는 소나무가 우리 토양과 기후에 최적화된 향토 수종임을 입증한다. 최근 환경단체를 중심으로 소나무가 산불과 병해충에 취약하므로 인공적인 관리를 중단하고 자연 천이에 맡겨야 한다는 주장이 제기되고 있다. 하지만 이러한 주장은 산림과학 연구 결과와는 거리감이 있다. 방치된 숲은 하층 식생이 밀집되어 오히려 지표화(地表火)가 수관화(樹冠火)로 번지는 땔감 역할을 하게 된다. 따라서 ‘숲 가꾸기(간벌 및 가지치기)’와 과학적인 임도 개설은 소나무의 생육 환경을 개선하고 재해 저항력을 높이는 필수적인 공정이다.   소나무와의 공존을 이어가기 위해서는 이제 감성적 접근을 넘어선 ‘과학적 처방’이 필요하다. 첫째, 전략적 식재와 혼합림(混合林) 조성이다. 모든 산을 소나무로 채우기보다, 입지 조건에 맞춰 산불에 강한 활엽수와의 내화수림대(耐火樹林帶)를 조성하거나 혼합림으로의 전환을 검토해야 한다. 이는 산불 확산을 차단하고 생물 다양성을 확보해 소나무 숲을 더 건강하게 지키는 방법이다. 둘째, 산림과학 기술의 적극적 도입이다. 재선충병에 강한 저항성 품종을 육성하고, 유전공학적 기법으로 기후 스트레스에 강한 개체를 선발하는 연구는 소나무 숲의 미래를 담보하는 핵심 동력이다. 셋째, 차별화된 관리 전략 수립이다. 보존이 필요한 지역과 경제적·문화적 가치가 높은 숲을 구분해야 한다. 특히 송이버섯 채취 등 임업인의 생계와 지역 경제의 축으로서 소나무가 가진 임업적 가치를 고려한 관리 모델이 유지되어야 한다.   소나무는 우리 과거의 기록이며 현재의 경관이고, 동시에 미래 세대에 전달해야 할 유산이다. 최근의 선호도 하락은 소나무 자체에 대한 실망이라기보다 위기에 처한 산림 환경에 대한 국민적 불안감이 반영된 것이다. 이제 우리는 소나무의 인문학적 상징성을 과학 기술이라는 토대 위에 다시 세워야 한다. 소나무는 우리가 버려야 할 취약한 수종이 아니라, 수천 년간 한반도와 함께 진화해 온 소중한 자산이기 때문이다. 산림과학의 정밀한 관리와 국민의 변함없는 애정이 만날 때, 소나무는 다시금 한반도의 산야에서 꿋꿋하게 푸름을 이어갈 수 있을 것이다. 그것이 바로 우리가 가야 할 진정한 ‘공존의 길’이다.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 빙상엔 변화, 설상엔 투자 필요…스포츠 과학화도 서둘러야 / ... 1076704 <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=b3ff8dd08482e295d2f9dbe32b4e2916&encFileSeq=16a621629d8a1d39af07964d049331d7&temp=Y" style="height: 407px; width: 600px;" /> 스노보드 하프파이프에서 금메달을 딴 최가온.     동계올림픽의 변화는 한국 스포츠계에도 뚜렷한 방향성을 제시한다. 한국은 전통적으로 쇼트트랙, 스피드스케이팅, 피겨스케이팅 등 실내에서 열리는 빙상 종목에서 강세를 보여왔다. 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽에서도 한국은 쇼트트랙에서만 금메달 2개, 은메달 3개, 동메달 2개를 따냈는데, 이는 전체 획득한 메달(10개)의 70%에 해당한다. 한국 스포츠는 기후위기 시대에 역설적으로 동계스포츠를 전략적 자산으로 키울 수 있다. 자연환경의 제약을 덜 받는 빙상에서 상대적으로 강한 면모를 보여왔기 때문이다.   다만 동계올림픽에서 지속적인 경쟁력을 확보하려면 국제 스포츠 변화의 흐름에 발맞춰 가야 한다.   과거 김연아·이상화 등 스타들을 배출했던 피겨와 스피드스케이팅이 이번 대회에서 노메달로 마무리된 것은 한국 동계스포츠의 숙제다. 강력한 빙상 인프라와 시스템을 앞세워 이번 동계올림픽에서 빙상 종목에서만 20개 메달(금10 은7 동3)을 따내고 종합 3위에 오른 네덜란드의 사례를 살펴볼 필요가 있다. 네덜란드는 전통적으로 강했던 스피드스케이팅뿐 아니라 쇼트트랙에서도 20대 초중반 선수들로 세대교체를 이뤄 이번 동계올림픽에서 역대 최고 성적을 거뒀다.   새롭게 도입되는 젊은 세대 타깃의 종목들을 선제적으로 육성하는 것도 중요하다. 한국 스포츠는 최가온·유승은·이채운 등 스노보드에서 새로운 시대를 이끌 10대 젊은 선수들을 대거 배출하며 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽에서 큰 성과를 거뒀다. 희망적인 변화가 감지된 만큼 과감한 투자가 필요하다. 날씨와 계절에 구애받지 않는 첨단 실내 훈련장을 확충하면서 선수들이 마음 편하게 신기술을 갈고닦으며 연습할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. 동계올림픽이 끝난 뒤 스노보드 국가대표 선수들이 일제히 사계절 훈련이 가능한 에어매트 연습장 구축을 건의한 것도 이 같은 이유에서다.   대회 중계에 쓰이는 인공지능(AI)·실시간 데이터 분석 기술을 국가대표 훈련 시스템에 직접 접목하는 등 스포츠 과학화도 서둘러야 한다. 동계올림픽이 스스로를 바꿔가면서 생존 전략을 모색하듯 한국 스포츠도 달라지는 판 위에서 새로운 길을 찾아야 할 때다.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [윤종영의 IT로 보는 세상] AI 시대, 개발자는 무엇을 해야 하는가 1편 / ... 1076709 AI가 만들어낸 결과물이 괜찮은 것인지를 판단하는 일은 사람의 몫 시속 300km로 달릴 수 있는 슈퍼카와 같은 AI, 문제는 운전대 AI는 우리의 능력을 대체하기 보다 있는 능력을 증폭시키는 장치   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=bb4bd68fceb832d5608c74c59dfa6840&encFileSeq=3bcd893e6d0ed94e9217613548401585&temp=Y" /> 윤종영 님 / 캐리커쳐=디디다컴퍼니 제작   “공부하는 게 무슨 의미가 있을까”   요즘 개발자들을 만나면 이런 질문을 자주 듣는다. "교수님, 이제 진짜 코드는 인공지능(AI)이 다 짜주는 거 아닌가요?" "이 상황에서 공부를 계속하는 게 의미가 있나요?”   이런 불안은 개발자만의 것이 아니다. 마케터는 AI가 광고 문구를 써주는 걸 보며, 디자이너는 AI가 로고를 만드는 걸 보며, 학생은 AI가 과제를 대신 해주는 걸 보며 똑같은 질문을 던진다. "내가 하는 일이 5년 뒤에도 필요할까?"   개발 분야는 이 변화를 가장 극명하게 보여준다. 커서(Cursor)는 주석만 달아도 코드를 완성해주고, 클로드(Claude)는 복잡한 프로그램을 순식간에 분석해 개선안을 제시한다. v0는 "파란색 버튼이 있는 로그인 화면"이라는 말 한마디로 실제 작동하는 웹페이지를 만들어낸다. 예전에는 개발자가 며칠을 타이핑해야 했던 일들이 이제 몇 초 만에 끝난다. 하지만 몇 달간 현장을 지켜보며 오히려 한 가지 확신이 커졌다. 이제부터가 진짜 전문가의 시대라는 확신이다.   한 개발자가 데이터 검색 기능이 느리다며 AI에게 도움을 요청했다. "이 검색을 빠르게 만들어줘"라고 하자, AI는 즉시 해시맵을 활용한 최적화 코드를 제시했다. 테스트 환경에서는 검색 속도가 10배 빨라졌다. 문제는 서비스 오픈 후 나타났다. 사용자와 데이터가 늘어나면서 서버 메모리 사용량이 급증했고, 결국 시스템이 다운됐다. AI가 제안한 방식은 모든 데이터를 메모리에 올려두는 방식이었다. 데이터 100개일 때는 괜찮았지만, 10만개가 되자 감당할 수 없었던 것이다.   "속도는 빨라졌지만, 메모리를 너무 많이 쓰는 방식이었네요"라는 선배의 설명을 듣고서야, 그는 시스템 설계의 기본 개념이 얼마나 중요한지 깨달았다.   이 장면이 말해주는 바는 분명하다. AI는 결과물을 만들어낸다. 그 결과물이 '괜찮은 것인지'를 판단하는 일은 여전히 사람의 몫이다.     벽돌을 쌓는 로봇, 설계를 하는 인간   AI를 보고 있으면, 건설현장이 떠오른다. AI는 벽돌을 빠르고 정확하게 쌓는 로봇과 비슷하다. "여기에 벽돌 100개 쌓아줘"라고 하면 속도도, 정렬도, 균일함도 인간을 능가한다. 하지만 로봇이 대신해줄 수 없는 질문들이 있다. 이 벽은 왜 여기에 있어야 하는가. 10년 뒤, 20년 뒤에도 안전할 것인가. 이 건물을 사용할 사람들은 어떤 동선을 원할 것인가. 벽돌공의 일은 AI가 상당 부분 가져가고 있다. 그러나 건축가의 일은 오히려 더 중요해지고 있는 것이다.   튜토리얼 보고 그대로 따라 치던 코딩, 스택 오버플로우(Stack Overflow)에서 복사해 붙이는 코딩, "일단 돌아가기만 하면 되는" 코딩은 AI가 훨씬 잘한다. 그렇다고 "개발자가 필요 없다"는 결론이 나오는 것은 아니다. 오히려 질문이 바뀐다. 이제 개발자는 무엇을 해야 하는가. 어디까지를 AI에게 맡기고, 어디부터는 사람이 책임져야 하는가.     AI라는 슈퍼카, 문제는 운전 실력   AI 도구는 시속 300km로 달릴 수 있는 슈퍼카와 같다. 가속페달만 밟으면 누구든 순식간에 먼 거리를 이동한다. 문제는 운전대다. 목적지를 모르는 운전자, 도로 규칙을 모르는 운전자, 차의 상태를 전혀 이해하지 못하는 운전자가 슈퍼카의 핸들을 잡으면 어떻게 될까.   AI는 우리의 능력을 대체하기보다는, 있는 능력을 증폭시키는 장치이다. 1을 가진 사람에겐 10을 만들어 주고, 10을 가진 사람에겐 100을 만들어 준다. 하지만 0을 가진 사람에게는, 아무리 곱해도 여전히 0이다. 내가 아는 만큼만 AI를 정확하게 부릴 수 있고, 내가 가진 기준만큼만 AI의 결과물을 가려낼 수 있다. 그래서 역설적으로, AI 시대일수록 '기본기’라는 오래된 단어가 더 무게를 갖게 된다.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [기고] ‘심는 녹화’ 넘어 ‘쓰는 산림’으로 기후위기 돌파해야 / ... 1076708 황폐된 산야를 복구하기 위해 제정된 식목일이 어느덧 81회를 맞는다. 대한민국은 지난 80년 동안 145억 그루의 나무를 심어 국토의 63%를 푸른 숲으로 채웠다. 현재 우리 숲의 임목축적은 10억㎥(전 세계 연간 목재 소비량의 약 4분의 1)에 달하며, 매년 약 2000만㎥씩 착실히 자라나고 있다. 하지만 이 화려한 수치 뒤에는 뼈아픈 역설이 숨어 있다. 매년 목재 수요의 80%이상을 해외에 의존하며, 연간 약 7조 원의 외화를 지출하고 있는 것이다.   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=4ed74140cb0aad8dcab7e99c89bcbdbd&encFileSeq=f116171b2b5a6f564de8ad24f9342217&temp=Y" style="width: 600px; height: 325px;" /> 남성현 국민대학교 석좌교수(전 산림청장) 우리가 '보존'이라는 프레임에 갇혀 있는 사이, 임업 선진국들은 산림을 철저히 경제·환경적 자원으로 활용하고 있다. 독일, 스위스, 오스트리아 등 산림 강국들은 연간 임목 생장량의 약 80% 이상을 계획적으로 벌채해 목재로 사용한다. 반면, 우리나라는 연간 생장량(약 2000만㎥)의 고작 20% 남짓 만을 목재로 활용하고 있다. 나머지 80%는 숲 속에서 노령화되며 탄소 흡수 능력을 상실해가고 있다. 잘 가꾼 우리 나무를 두고도 정작 안방에서는 남의 나라 나무만 쓰고 있는 셈이다. 이제는 기후위기 시대에 발 맞춰 경제와 환경이 조화를 이루는 '지속 가능한 산림경영'으로 정책 패러다임을 완전히 전환해야 한다.   가장 큰 걸림돌은 목재 수확에 대한 국민적 거부감이다. 환경단체와 국민들은 여전히 벌채를 환경 파괴와 동일시하는 경향이 짙다. 하지만 숲도 생애주기가 있다. 일정 연령(輪伐期)에 도달한 나무는 생장 속도가 둔화되고 탄소 흡수 효율이 급격히 떨어진다. 제 때 나무를 수확하고 그 자리에 새 나무를 심는 것은 숲의 활력을 유지하고 탄소 흡수원을 젊게 유지하는 '선순환 경영'의 핵심이다. 정부는 벌채가 단순한 채취가 아니라, 미래 세대를 위한 '지속 가능한 갱신'임을 과학적 데이터로 설득해야 한다. 생태계 기능을 훼손하지 않는 친환경 벌채 기법을 표준화하고, 수확된 목재가 어떻게 기후 변화 대응에 기여하는지 적극적으로 알려야 한다.   숲이 탄소의 '흡수원'이라면, 목재는 탄소의 '저장고'다. 나무를 베어 가구로 만들거나 건물로 지으면 그 속에 저장된 탄소는 수십 년간 고정된다. 최근 글로벌 트렌드인 '대형 목조건축(Mass Timber)'은 시멘트와 철근을 대체할 강력한 대안이다. 목재는 제조 과정에서 탄소를 대량 배출하는 콘크리트나 플라스틱과 달리 탄소를 품고 있는 친환경 소재다. 이미 선진국에서는 고층 목조 빌딩이 들어서고 있다. 우리나라도 고층 목조건축물에 대한 규제를 과감히 완화하고, 공공건축물부터 국산 목재 사용을 의무화해 '도시 속의 탄소 저장고'를 늘려나가야 한다. 목재를 사용하는 것이 곧 기후위기 대응의 실천이라는 사회적 합의가 필요하다.   국내 산림경영이 활성화되지 못하는 근본 원인은 낮은 수익성이다. 험준한 지형과 영세한 산주 구조는 생산 단가를 높이는 요인이다. 이를 해결하기 위해 '임도(林道) 확충'이 필수적이다. 임도는 산림 관리의 혈관과 같다. 임도가 확보돼야 기계화 작업이 가능해지고 수확 비용을 낮춰 국산 목재의 가격 경쟁력을 확보할 수 있다. 동시에 목재 산업을 고부가가치 산업으로 탈바꿈시켜야 한다. 산림 소유자들이 나무를 키워 수익을 얻을 수 있는 구조가 만들어질 때, 비로소 민간 주도의 지속 가능한 산림경영이 안착할 수 있다.   81번째 식목일을 앞 둔 지금, 우리는 선배 세대가 피땀 흘려 가꾼 숲을 어떻게 '지속가능하게' 이용할지 고민해야 한다. 단순히 숲을 '손대지 않고 방치하는 것'은 기후위기 시대에 대한 직무유기다. 자원 전쟁의 시대, 국산 목재의 안정적 공급망을 확보하는 것은 국가 안보와도 직결된다. 선진국처럼 생장량에 걸맞은 수준으로 목재 수확량을 높여 경제적 수익을 창출하고, 동시에 건강한 숲을 유지해 환경적 가치를 지켜내야 한다. 81년 전의 식목일이 '헐벗은 산을 푸르게' 만드는 날이었다면, 오늘날의 식목일은 '푸른 숲을 가치 있게' 사용하는 날로 기억돼야 할 것이다. 그것이 산림 강국 대한민국이 기후위기 시대에 전 세계에 제시할 새로운 해답이다.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 50년째 인공눈 연명, 벼랑끝 동계올림픽 … "변해야 산다" / ... 1076706 기후위기 덮쳤다 … 흔들리는 동계올림픽의 미래     <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=9dcba5a4dbe9089abab0aef94f6d3fae&encFileSeq=5b195ec813df69ccde0643500f8044d8&temp=Y" style="height: 437px; width: 500px;" /> "눈이 내려 다행이다." 2026 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽 개막 직전 이탈리아 알프스 지역에 폭설이 쏟아지자 현지 조직위원회와 국제 스포츠 관계자들 사이에서는 안도의 한숨이 터져 나왔다. 알파인 스키, 크로스컨트리, 바이애슬론 등 주요 설상(雪上) 경기가 열릴 경기장이 위치한 보르미오와 안테르셀바 일대에 눈이 쌓이면서 대회 초반 운영에 대한 우려가 일단락됐기 때문이다. 이들 지역에는 대회 개막 직전까지 눈이 내리지 않아 각 경기 단체는 물론 현지 조직위원회 관계자들도 가슴 졸이는 시간을 보냈다. 인공눈을 만든다 해도 적절한 자연설이 섞여야 선수들의 경기력을 유지할 수 있고 부상 위험도 낮출 수 있기 때문이다.   하지만 그 안도감 뒤에는 쓸쓸한 현실이 숨어 있다. 눈이 내려야 비로소 안심할 수 있는 상황 자체가 동계올림픽이 마주한 구조적 위기를 고스란히 드러내는 신호이기 때문이다. 지난달 22일(현지시간) 폐막한 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽은 단순한 글로벌 스포츠 이벤트를 넘어 흔들리는 동계올림픽의 미래를 보여준 대회였다.   두 도시 이름을 내건 첫 동계올림픽   이번 대회에서 가장 주목할 변화는 동계올림픽 역사상 처음으로 두 도시의 이름이 공식 대회명에 나란히 들어갔다는 점이다. 1924년 프랑스 샤모니에서 처음 열린 동계올림픽은 그동안 단일 개최 도시 한 곳만 내세워 대회명에 반영했다. 올림픽 헌장이 원칙적으로 개최 도시를 중심으로 대회를 운영하도록 규정해온 것도 이러한 관행의 배경이었다.   다만 국제올림픽위원회(IOC)가 '올림픽 어젠다 2020' 개혁 이후 2019년 개최지 선정 방식을 유연하게 바꾸면서 복수 도시·지역 개최도 가능해졌다.   물론 기후 조건 등 상황에 따라 여러 도시에서 개최한 적은 있었다. 2018년 평창 동계올림픽의 경우에도 스키와 썰매 종목이 강원도 평창에서, 쇼트트랙과 스피드스케이팅, 피겨스케이팅 등 빙상 종목은 강릉에서 치러졌다.   그러나 이번 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽은 이 같은 분산 개최를 공식화했다는 점에서 기존 동계올림픽 대회와 크게 달랐다. 주 개최지인 밀라노와 코르티나담페초를 중심으로 보르미오, 리비뇨, 발디피엠메 등 이탈리아 북부 알프스 전역이 개최지로 참여했다. 선수와 올림픽 관계자들이 지냈던 선수촌 역시 여러 지역에서 분산돼 운영됐다.   IOC는 이를 두고 '새로운 형태의 동계올림픽'이라고 불렀다. 새 시설을 짓는 대신 기존 경기장을 여러 도시가 나눠 쓰는 분산 개최 방식을 택한 것이다. 실제로 이번 대회는 전체 경기장의 약 93%를 기존 또는 임시 시설로 충당했다. 이는 IOC의 개혁 정책인 '올림픽 어젠다 2020+5'가 강조하는 지속 가능성과 레거시 중심 전략을 충실히 이행한 사례로 기록됐다. 올림픽의 고유성, 지속성 강화가 핵심인 '올림픽 어젠다 2020+5'는 기존에 올림픽을 치르고 나서 각종 유무형적 후유증을 극복하고자 토마스 바흐 전 IOC 위원장이 내세웠던 '올림픽 어젠다 2020'의 후속 개혁안이다.   대회 현장에서의 반응은 엇갈렸다. 경기장이 넓게 흩어져 선수단과 취재진의 이동 부담이 컸다. 일부 지역은 도로 사정, 교통 수단 부족 등으로 이동 자체가 쉽지 않았다. 한 도시에 집중해 개최할 때 느낄 수 있는 축제 분위기를 느끼기 어려웠다는 지적도 나왔다. 일부 종목 선수들은 "동계올림픽이 아니라 일반 세계선수권, 각 종목 월드컵 대회를 치르는 것 같았다"고 말하기도 했다.   그럼에도 천문학적인 개최 비용 문제로 올림픽 유치 희망 도시가 줄어드는 작금의 현실에서, 이러한 분산 개최는 올림픽의 명맥을 잇기 위한 가장 현실적이고 효율적인 대안으로 주목받았다.   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=9dcba5a4dbe9089abab0aef94f6d3fae&encFileSeq=bccc7f55b2338b913e36d1207f887a1c&temp=Y" />   자연 눈 부족에 시달리는 동계올림픽   동계올림픽이 직면한 가장 근본적인 위협은 기후 변화다. 눈 없는 동계올림픽은 상상할 수 없다. 올림픽 헌장 제6조 2항에도 '동계올림픽은 눈 또는 얼음에서 행해지는 경기만 동계 종목으로 인정된다'고 명시됐다. 그러나 점차 눈이 사라지는 현실에 동계올림픽도 근본적인 대책 마련과 대응이 필요해졌다.   동계올림픽에서의 눈 부족 사태는 사실 어제오늘의 일이 아니다. 1980년 미국 레이크플래시드 동계올림픽 때 처음 도입된 인공눈에 대한 의존도는 갈수록 높아지고 있다. 2010년 밴쿠버 대회에서는 트럭과 헬기로 눈을 실어 날랐고, 2014년 소치 대회는 녹아내리는 눈 탓에 부상자가 속출했다. 2022년 베이징 대회는 올림픽 사상 최초로 100% 인공눈에 의존해 치러졌다. 인공눈을 만들기 위해 들어간 물만 약 4900만갤런(1억8549만ℓ)에 이르렀는데, 이는 하루에 약 1억명이 식수로 쓰는 양으로 알려졌다. 인공눈을 만드는 과정에서 막대한 물과 전력을 소모하는 만큼 환경 파괴가 함께 문제로 거론됐다. 제설기를 이용해 만드는 인공눈은 자연 눈보다 입자가 작으면서도 밀도가 높아 단단한 특징이 있다. 이 때문에 선수들의 부상 위험을 높인다는 약점도 있다.   기후 문제에 따른 동계올림픽 대회의 위기는 실제 예측 데이터로도 입증됐다. 캐나다 워털루대 연구팀이 2024년 국제 학술지 '커런트 이슈 인 투어리즘(Current Issues in Tourism)'에 발표한 연구에 따르면 과거 동계올림픽과 패럴림픽 설상 종목을 개최했던 전 세계 93개 도시·지역을 분석한 결과 중간 수준의 온실가스 배출 시나리오에서 기후적으로 신뢰할 수 있는 개최지는 2050년대 52곳, 2080년대 46곳으로 줄어들 것으로 전망됐다.   특히 기온 상승의 영향을 더 크게 받는 동계패럴림픽의 경우 2050년대 22곳, 2080년대 단 16곳만이 안정적인 개최가 가능할 것으로 나타났다.   인류를 위협하는 기후 변화는 동계올림픽의 생존 자체에도 큰 위협을 가하고 있다. 점점 좁아지는 은빛 설원 속에서 IOC와 국제스키·스노보드연맹(FIS) 등 설상 종목 관련 단체들은 생존을 위한 다각도의 대책을 모색하고 있다. 자연 눈 의존도가 높은 종목의 코스를 단축하거나 실내 시설 활용을 늘리는 '기후 적응형 종목 개편'이 거론되고 있다. 또 물과 에너지 소비를 최소화하는 '친환경 인공 제설 기술' 도입도 아이디어로 떠올랐다.   밀라노·코르티나담페초 동계올림픽처럼 기후 조건이 맞는 여러 지역이 종목을 나눠 여는 '분산 개최 모델의 표준화'는 이번 대회가 끝난 뒤 평가·검토 과정을 거쳐서 향후 좀 더 심도 있게 논의될 것으로 보인다. 이번 동계올림픽 막바지에 나온 동계올림픽 일정을 기존 2월에서 1월로 앞당겨 치르는 방안도 동계올림픽의 지속성에 대한 고민 속에서 나온 아이디어다.   기술과 스포츠의 결합이 바꾼 올림픽 기후 문제 외에도 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽은 여러 면에서 스포츠계의 미래를 모색하는 거대한 실험장이었다. 기술과 스포츠의 결합이 대표적이다. 방송 중계에서부터 심판 판정에 이르기까지 인공지능(AI)과 3차원(3D) 그래픽 등 다양한 신기술이 적용돼 전 세계 스포츠 팬들의 이목을 집중시켰다.   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=9dcba5a4dbe9089abab0aef94f6d3fae&encFileSeq=90733a0c5eecfbb7c6c639953d27aec4&temp=Y" /> [박주희 국제스포츠전략위원회 이사장·아시아올림픽평의회 집행위원]   올림픽 주관 방송기구인 OBS는 액션캠과 드론을 활용한 다이내믹한 중계로 시청자들에게 직접 경기를 즐기는 것 같은 박진감을 선사했다. AI 기반의 실시간 데이터 그래픽 기술은 짧은 시간에 수많은 정보를 전달하면서 생소할 법한 동계 종목에 대한 흥미를 끌어올렸다. 게임을 하듯 펼쳐지는 화면과 다양한 데이터에 현장에서도 호평이 쏟아졌다.   이 같은 변화는 짧은 영상과 시각적 자극에 익숙한 젊은 세대에게 몰입감 있는 경험을 제공하려는 생존 전략의 일환이다. 이미 올림픽 종목 구성과 관련해서도 동계올림픽은 변화의 기로에 서 있다. 하계올림픽이 스케이트보드, 브레이킹 등을 도입하며 젊어졌듯, 동계올림픽 역시 흥행과 다양성 확보를 위해 새로운 실험을 거듭하고 있다.   유승은 선수가 한국 여자 설상 종목 첫 동계올림픽 메달(동메달)을 따냈던 스노보드 빅에어는 비교적 최근인 2018년 평창 대회 때 처음 정식 종목으로 채택됐다. 최가온 선수가 금메달을 따냈던 스노보드 하프파이프 역시 최근 X게임 등 다양한 포맷을 통해 전 세계 젊은 팬들의 눈길을 사로잡는 인기 스포츠로 각광받고 있다. 각 종목 경기 단체들은 이 같은 트렌드에 맞춰 다음 4년, 그 이후의 동계올림픽 운영 방안을 계획할 것으로 보인다.   지난해 새롭게 취임한 커스티 코번트리 IOC 위원장 체제 아래 각 종목 단체들은 팬들의 달라진 기대에 부응하기 위해 이른바 '미래에 적합한(Fit for the Future)' 스포츠 프로그램 도입을 핵심 과제로 삼고 분주하게 움직이고 있다. '핏 포더 퓨처'는 환경 변화에 맞춰 올림픽의 미래를 설계하고 실행안을 만드는 프로젝트다. 최근 IOC 집행위원에 선출된 김재열 국제빙상경기연맹(ISU) 회장도 이 프로젝트에서 대회 규모, 종목 등을 검토하는 올림픽 프로그램 워킹그룹 소속으로 조정자 역할을 해왔다. 이렇게 전 세계 최대 스포츠 축제, 올림픽조차 세상의 빠른 변화에 맞춰 끊임없이 진화해야 하는 커다란 숙제를 해결해야 하는 상황에 놓였다.     정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [글로벌 포커스] 자민당 압승과 일본의 진로 / 이원덕(일본학과)교수 1076695 <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=d543f9504bf88f404eb98215250aa249&encFileSeq=1e98b70a72df0da7e97cb1f08f31bc43&temp=Y" /> 이원덕(일본학과)교수   2026년 2월 실시된 일본 총선에서 다카이치 사나에 총리가 이끄는 자민당은 316석을 획득하며 역사적인 압승을 거뒀다. 이는 총 465석 가운데 3분의 2를 넘는 의석으로, 1955년 자민당 창당 이후 최대 규모다. 여기에 연립 파트너인 일본유신회의 의석까지 더하면 여권은 352석을 확보해 압도적 우위를 점하게 됐다. 반면 입헌민주당과 공명당이 결성한 중도개혁연합은 49석에 그쳐 사실상 궤멸적인 패배를 경험했다. 이러한 결과는 일본 정치가 기존의 ‘유연한 다당제’에서 ‘자민당 우월정당 체제’를 넘어 ‘자민당 1강 체제’로 이동했음을 보여준다. 중의원에서 3분의 2 이상 의석을 확보한 자민당은 참의원의 반대가 있더라도 재의결을 통해 법안을 통과시킬 수 있어 다카이치 정권은 최강의 입법 권력을 확보하게 됐다. 자민당 압승의 첫 번째 요인은 다카이치 총리 개인의 매력과 리더십이다. 일본 최초의 여성 총리로 서민 출신의 이미지, 명확하고 이해하기 쉬운 언변, 적극적인 소통 방식은 기존 정치인의 권위적 이미지와 대비되며 큰 호응을 얻었다. 이러한 개인적 매력은 정치에 무관심했던 젊은층과 여성 유권자를 선거에 참여시키는 계기가 되었고, SNS와 유튜브 등을 통한 온라인 선거전이 결합되면서 이른바 ‘다카이치 팬덤’ 현상이 형성됐다.   둘째, 선거 전략이다. 다카이치 총리는 취임 3개월 만에 중의원을 전격 해산하고 단 16일이라는 일본 역사상 가장 짧은 선거 기간 속에서 총선을 치렀다. 이는 준비가 미흡했던 야당에 불리하게 작용했다. 동시에 그는 이번 선거를 사실상 ‘다카이치냐 정권교체냐’라는 총리 신임투표 성격의 선거로 규정해 유권자들에게 명확한 선택을 요구했다. 반면 야권은 급조된 통합 세력으로 조직과 메시지가 정비되지 못했고, 지도자와 정책 면에서도 유권자의 기대를 끌어내지 못했다.   셋째, 정책 공약과 의제였다. 자민당은 ‘강한 일본, 풍요로운 국가’라는 구호 아래 적극 재정, 전략산업 육성, 그리고 식료품 소비세 2년 면제 등의 정책을 제시했다. 또한 안보 분야에서는 자위대 명기 개헌, 방위비 확대, 국가정보기관 설치, 스파이방지법 제정, 무기 수출 확대 등 일본을 군사적 보통국가로 전환하기 위한 정책을 강조했다. 이러한 강한 국가 비전은 도널드 트럼프 미국 대통령의 경제적 압박과 중국과의 안보 갈등, 희토류 금수 조치 등 대외 위기의식이 높아지는 상황 속에서 유권자의 폭발적 지지를 얻었다.   자민당 압승 이후 출범한 제2차 다카이치 내각은 최소한 2028년 참의원 선거까지 안정적인 정치 기반을 유지할 가능성이 크다. 안보 분야에서는 방위비 확대와 군사력 강화가 추진될 전망이며, 정보기관 창설과 관련 법제 정비를 통해 국가안보 체계를 강화하려 할 것이다. 경제 정책에서는 ‘사나에노믹스’로 불리는 적극 재정과 국가 주도 산업 정책을 통해 인공지능(AI), 반도체, 바이오, 양자기술, 에너지 등 전략 산업에 대한 대규모 투자를 추진할 것으로 예상된다. 이러한 정책은 한국과의 산업 경쟁을 촉발할 수 있지만 동시에 공급망 협력과 경제 협력 확대의 기회도 제공할 수 있다. 한편 역사 인식 문제와 관련된 외교 마찰 가능성은 여전히 잠재적 위험 요인으로 남아 있다. 자민당 내 보수 세력이 강화되면서 과거사 문제와 영토 문제를 둘러싼 갈등 재연 가능성이 있기 때문이다. 따라서 한국은 미·중 전략 경쟁 속에서 한·일 협력의 전략적 중요성을 강조하면서 정상 간 셔틀 외교와 당국 간 협의를 통해 갈등을 예방하고 관리할 필요가 있다. 독도, 위안부, 강제징용 등 역사 문제에서 돌발적 충돌이 발생하지 않도록 예방외교와 전략적 관리가 중요해질 것이다. 정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [기고] 기후위기 시대, 식목일과 나무심기의 새로운 이정표 / ... 1076690 3월이다. 올해도 어김없이 강산의 얼음이 녹고 대지의 숨결이 따스해지는 봄이 찾아왔다. 절기상 경칩을 지나 나무 심기에 가장 좋은 적기다. 해마다 이맘때면 전국 곳곳에서 묘목을 나르는 손길이 분주해진다. 그동안 우리는 식목일을 전후해서 주로 봄철에 많은 나무를 심어왔다.   우리나라의 식목일은 깊은 역사성을 지니고 있다. 조선 성종대왕이 1493년 음력 3월 10일(양력 4월 5일) 선농단에서 직접 밭을 갈고 나무를 심었던 ‘친경(親耕) 및 친식(親植)’에서 유래한 식목일은 1946년에 제정해 헐벗은 국토를 녹화하고 국민의 나무사랑 정신을 북돋우는 중심축 역할을 해왔다.   그동안 나무 심기는 가히 기적적인 성과를 거뒀다. 지난 80년 동안 145억그루가 넘는 나무를 심었고 세계적인 녹화 성공 모델로 평가받아 산림 녹화 기록물이 지난해 유네스코(UNESCO) 세계기록유산에 등재되는 영예도 안았다.   이러한 성과는 단순한 수치 이상의 교훈을 준다. 온 국민이 합심해 파괴된 생태계를 복원할 수 있다는 저력을 증명한 것으로 오늘날 기후 위기 극복을 위한 소중한 자산이 됐다. 우리 숲의 경제·공익적 가치는 408조원으로 국민 1인당 490만원의 혜택을 받고 있다.     <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=6e1e87f011bbaff5231fc46fefc35c56&encFileSeq=d1b2adc9fab2b82a521bca4d059865f2&temp=Y" style="height: 325px; width: 600px;" /> 남성현 국민대 석좌교수(전 산림청장)   산림청에 따르면 올해도 1만 8000㏊의 면적에 3600만그루의 나무를 심을 계획이다. 산림자원 조성 사업과 범국민 캠페인을 연계한 나무 심기를 추진한다고 한다. 기후변화 대응을 위해 낙엽송, 편백 등 탄소 흡수 능력이 뛰어난 수종을 심고, 산림 재난에 대비하기 위해 상수리나무 등 활엽수종도 함께 심을 뿐만 아니라, 양봉산업 육성을 위해 백합나무, 헛개나무, 황칠나무 등 밀원수종도 함께 심는다고 한다.   산불 피해지의 복구, 미세먼지 저감 숲 조성, 목재 자원의 선순환 구조를 확립하는 ‘경제림 조성’에도 방점을 두고 있다. 식목일인 4월 5일까지 전체 조림 면적의 약 30%를 심고, 나머지 대부분은 4월 말까지 완료하는 것을 목표로 하고 있다.   이같은 상황에서 최근 최근 지구 온난화로 인한 기온 상승으로 식목일을 3월로 앞당기자는 주장이 나오고 있다. 실제로 평균 기온이 1℃ 상승하면 잎의 발생 시기가 약 7일 정도 빨라진다. 지방자치단체들도 산불 예방과 조기 식재를 위해 3월 중순부터 식목 행사를 하기도 한다.   그러나 식목일의 날짜를 현행대로 유지해야 한다는 주장 역시 설득력이 크다. 식목일은 단순한 작업일이 아니라 역사성과 상징성을 가진 국가 기념일이다. 과학적 분석에 따르면 3월 하순의 이상 저온 현상과 부족한 강수량으로 인해 너무 일찍 나무를 심는 경우 오히려 건조 피해와 고사가 우려된다고 한다.   한반도 전체를 고려할 때 북한 지역의 기후와 통일 이후의 산림 복원까지 염두에 둬야 한다. 따라서 바람직한 방향은 기념일은 4월 5일로 유지하되 실제 ‘나무를 심는 기간’은 지역별 기후 특성에 맞춰 탄력적으로 운영하는 것이다. 이미 산림청은 2월 하순부터 4월 하순까지를 지역별 나무 심기 기간으로 설정해 유연하게 대응하고 있다.   기후 위기는 더 이상 먼 미래의 이야기가 아니다. 산림의 탄소 흡수 가치를 정당하게 평가하고, 산림 경영이 지속 가능하도록 법적·제도적 뒷받침을 강화해야 한다. 특히 산림과학 기술을 활용한 고부가가치 수종 개발, 숲 가꾸기와 임도, 산림 재난 대응 등을 위한 예산 확충이 시급하다.   이와 함께 심은 나무를 잘 가꾸는 ‘육림(育林)’의 중요성을 인식해 주면 좋겠다. 나무는 심는 것만큼이나 가꾸는 과정에서 더 많은 탄소를 흡수하고 가치를 창출한다. 식목일의 날짜 논쟁보다는 ‘언제 어디서든 나무를 심고 아끼는 문화’가 정착되기를 바란다.   숲은 우리 세대가 미래 세대에게 물려줄 수 있는 가장 위대한 유산이다. 기후 위기 시대, 한 그루의 나무를 심는 행위는 인류의 생존을 위한 가장 숭고한 실천이다. 이번 식목일을 계기로 산림의 소중함을 다시 한번 되새기길 기대한다. 나무를 심자. 우리의 꿈과 희망, 그리고 빛나는 미래를 심자.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 “TV 보고 싶어질 땐 클럽 잡아라”… 구체적인 계획이 효과적[최우열의 ... 1076689 ■ 최우열의 네버 업-네버 인 △ 새봄맞이 골프 목표 성취법   내·외적인 장애물 고려한 뒤 성취 가능한 목표 설정 중요   ‘목표 성취했을때 기쁨 상상’ 실행 촉발 ‘우프기법’ 도움   지나치게 낙관적인 생각은 성공하려는 의지 갉아먹어   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=d16bbf50b7e802db7ef5d71e83ec3e5e&encFileSeq=909904628c499108f07bc497fa9a791f&temp=Y" style="height: 437px; width: 600px;" />   새해 첫날 아침이면 으레 올해는 좀 달라져야지 하는 마음으로 체중 감량, 운동, 금연, 독서, 외국어 학습, 재테크 등 다양한 결심을 다짐하곤 한다. 하지만 연구에 따르면 이렇게 새해 계획을 세운 사람 중 목표를 달성하는 사람은 겨우 12%에 불과하다.   대다수 주말골퍼 역시 새해를 맞아 골프 실력을 한 단계 높이기 위한 맹연습을 다짐하지만 얼마 가지 못하고 봄눈 녹듯이 이내 흐지부지되기 일쑤다. 그렇다면 혹시 이런 결심들이 ‘작심삼일’이 되지 않게 만들 좋은 묘안은 없을까?   20년 넘게 인간의 동기 부여와 행동 변화를 연구해온 뉴욕대 심리학자 가브리엘레 외팅엔과 페터 골비처는 새해의 많은 결심이 실패하는 이유가 사람들이 실패는 염두에 두지 않고 오히려 지나치게 낙관적이고 긍정적인 미래만 꿈꾸기 때문이라고 말한다. 이러한 사고방식이 목표를 달성하려는 의지를 갉아먹는다는 것이다.   두 사람은 다이어트에 참가한 사람들을 두 집단으로 나눈 후 앞으로 2주 안에 달성할 수 있을 것 같은 목표를 적게 했다. 그런 다음 한 집단에는 목표 달성에 성공한 자기 모습을 상상해 보라고 했고, 또 다른 집단에는 여기에 더해 목표 달성을 방해할 수 있는 장애물까지 생각해 보라고 요청했다. 2주 후 잠재적인 장애물을 예상했던 참가자들은 성공만 상상했던 참가자들보다 음식을 훨씬 더 적게 먹은 것으로 나타났다.   이처럼 자신의 미래에 대한 긍정적 상상과 부정적 상상을 함께 떠올려 체계적으로 비교해보는 것을 ‘심상대조(Mental Contrasting)’라고 한다. 기존의 나쁜 습관이나 행동을 더 좋은 쪽으로 바꾸려는 동기를 높이는 데 효과가 있다.   여기에 구체적인 행동을 촉발해 실천을 유도하는 ‘실행의도계획(Implementation Intention)’이 더해져 이른바 ‘우프(WOOP)’라는 최강의 목표 성취 기법이 탄생했다. 우프는 소망(Wish), 결과(Outcome), 장애물(Obstacle), 계획(Plan)의 머리글자를 따서 만든 용어다.   관련 연구에 따르면, 우프를 적용한 사람들은 운동량이 두 배로 늘어났고 과일과 채소 섭취량이 30% 증가했으며, 음주량이 감소했다. 또 만성통증환자의 신체활동량이 대폭 늘어났으며, 학습부진아의 성적도 오르는 등 목표 성취에 큰 효과가 있었다.   우프를 적용하는 방법은 비교적 간단하다. 먼저, 이루고 싶은 소망이나 달성하고픈 목표를 정한 다음 그것을 이루었을 때 얼마나 기쁠지 잠시 상상해 본다. 이때 목표는 구체적이어야 하고 다소 어렵더라도 이룰 수 있는 소원이어야 한다.   그런 다음 그 과정에서 마주칠 수 있는 내적 혹은 외적 장애물들을 생각해 보고, 마지막으로 이러한 장애물을 맞닥뜨렸을 때 어떻게 행동할지를 “만약 &sim;라면 &sim;하겠다” 같은 형식의 계획을 세우는 것이다.   예를 들어 ‘6개월간 매일 저녁 연습 스윙 100회씩 하기’란 목표를 정했다고 하자. 이 목표를 달성한 후 생애 처음으로 70대(혹은 80대) 타수를 기록하는 나를 상상해 본다. 그때의 환희와 기쁨, 그리고 성취감도 함께 만끽한다.   그런 다음 친구와의 술자리, 저녁 식사 후 졸음, TV 시청의 유혹 등 목표를 달성하는 데 방해가 될 만한 대상이나 상황을 생각한 후 이런 장애물에 직면할 때마다 자신이 어떻게 행동할지 미리 계획한다. 이를테면 “만약 연습 대신 TV가 보고 싶어질 때는 리모컨 대신 곧장 일어서서 클럽을 잡는다”와 같은 식이다.   그 순간 TV를 볼까 말까 고민하고 있다면 이미 실천은 물 건너간 것이다. 우프는 그런 내적 갈등이 생겼을 때 어떻게 반응할지 미리 결정해둠으로써 할까 말까 망설이고 고민하는 인지적 노력과 수고를 덜어줘 자동으로 행동하게끔 만든다.   국민대 스포츠산업대학원 교수·스포츠심리학 박사     정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [정구민의 테크읽기] 통신과 AI 진화를 위한 MWC26 4대 키워드와 시사점 / ... 1076687 <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=f7358803d89b5a02fbe466123b3e5349&encFileSeq=47d8149abd3e2c2924b18a592ff97787&temp=Y" />   MWC26에서는 '통신을 위한 AI 사용'과 'AI를 위한 통신 진화'가 주목받고 있다. 기존 통신 기술에 인공지능(AI)를 추가하고 AI를 통해 서비스를 제공하는 측면과 함께 증가하는 데이터 처리를 위한 통신 기술 진화가 중요하다. 통신 기술을 주도해온 유럽·한국·중국 경쟁과 AI 흐름을 주도하는 미국 빅테크 기업과 중국·한국의 방향성도 주목해볼 필요가 있다. MWC26 4대 기술 키워드는 6세대(6G) 진화, 인공지능 무선접속망(<a href="javascript:;">AI-RAN</a>)의 진화, AI 에이전트 진화, 피지컬 AI 진화를 꼽는다. 미래를 고민하는 6G 진화, 수익성에 대한 고민과 AI-RAN 진화가 진행되는 동시에 AI 에이전트 기술 진화와 통신·서비스 활용, 미래 서비스를 위한 피지컬 AI 진화가 서로 이어지는 게 MWC26 모습이다. 미래 이동통신을 위한 6G 진화는 '속도'와 '공간'을 포함한다. 높은 주파수를 사용해 통신속도를 올리는 동시에 위성 통신을 통해 모든 공간을 연결하는 형태다. 이 가운데 위성통신 연결은 스타링크 상장 준비 등 이슈와 같이 빠르게 진행될 전망이다. 또, 높은 속도 측면은 향후 1인 1로봇 시대가 상징하는 것 같이 로봇·자율주행차 등 피지컬 AI 진화와 맞물릴 가능성이 있다. 6G 진화 방향으론 통신사 비용 부담을 줄이기 위해서 5G 주파수 대역을 같이 사용하는 6G를 먼저 상용화한 후, 7GHz 대역 등 높은 주파수 대역 6G로 넘어가는 방식도 제시되고 있다. 6G 상용화 시기는 대략 2030년 정도를 예상하고 있어 본격적인 상용화에는 다소 시간이 걸릴 전망이다. AI-RAN 진화는 통신사 측면에서 다양한 시사점이 있다. 통신 장비 가격을 낮추면서 범용 서버 중심의 통신 장비로 진화해온 ORAN과 <a href="javascript:;">vRAN</a>이 AI-RAN 진화 기반이 된다. 여기에 AI를 통해 통신망을 최적화하고 통신 장비 효율을 높이고, AI 서비스를 제공하는 등 다양한 기능이 가능하다. MWC26 한축을 담당하는 AI 진화도 중요 이슈가 되고 있다. CES에 비해 AI 기술 자체를 깊게 바라볼 수 있는 점도 MWC 장점이다. AI 에이전트의 진화는 지난해와 올해에 걸쳐 핵심 주제가 되고 있다. 미국·중국을 대표하는 구글과 알리바바 전시는 AI 진화에 많은 참고가 된다. 올해 AI 시장에서 중요 이슈는 AI 에이전트와 결제 융합을 통한 커머스 변화다. 삼성 갤럭시26에도 소개된 것처럼 스마트폰에 '김밥을 주문해 줘'라는 음성 입력에 스마트폰에서 배민 애플리케이션(앱)을 실행해 결재·주문이 가능해진다. AI 에이전트와 결제의 융합은 커머스와 <a href="javascript:;">스테이블 코인</a> 등 금융 서비스와도 연계, 많은 변화를 가져올 것으로 보인다.   피지컬 AI의 진화도 핵심 키워드로 떠오른다. LG유플러스와 에이로봇 시연은 관련 진화에 많은 시사점을 주고 있다. AI 에이전트가 통화를 분석해 사용자에게 필요한 서비스를 제시하고 계획을 수립하고 실행해 나가게 된다. <a href="javascript:;">스마트홈</a>에서 사용자 보조를 위해 휴머노이드나 로봇 도움이 필요하게 되며 AI 에이전트와 피지컬 AI 융합도 중요해진다. LG유플러스, 아너·ZTE 등 통신과 스마트폰 관련 업체가 전시에서 미래 서비스를 위한 휴머노이드와 로봇 사용성을 주목해 볼 필요가 있다.   정이슬 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900 [국민논단] 대통령의 SNS와 정책 / 홍성걸(행정학과) 교수 1076672 │홍성걸 국민대 행정학과 교수   <img alt="" onclick="this.src.popupView()" src="/comm/cmfile/download.do?encFileGrpSeq=cd5fb660e3569d47c440f0d2921f291b&encFileSeq=44b196f6cb53b22309f839fa952feb28&temp=Y" /> 설 명절 가장 기억남는 것은 대통령과 야당 간 부동산논쟁 SNS 메시지가 사회적 갈등을 유발하면 시장 정상화 어려워 다주택자 세제, 평당 3억원 등 지나친 단순화로 오해 불러 부동산은 복잡한 고차방정식 현실 왜곡 경계하고 신중해야   2026년 설 명절 기간 중 가장 기억에 남는 것이 뭐냐고 묻는다면 아마도 대통령과 제1야당 대표 간 부동산 정책 논쟁이 아닐까.   대통령이 SNS를 적극 활용하는 것 자체는 호불호를 떠나 나무랄 일이 아니다. 사람마다 특성이 있고, 그에 따라 자신의 소통방식을 결정할 수 있기 때문이다. 그러나 대통령이 밤늦게, 혹은 새벽 시간에 SNS에 적은 내용이 그대로 공개될 때, 정책에 미치는 영향은 그리 바람직하지 않다.   우선 SNS라는 도구의 특성상 거두절미 핵심만 제시하게 돼 문제를 너무 단순화시키거나 이를 지나쳐 잘못된 정보를 제시하는 오류가 생긴다. 다주택자에 혜택을 주는 것에 찬성하느냐고 물은 것이나 다주택자를 악마화하고 있다는 비판이 모두 이에 해당한다.   다주택자에게 세제상 혜택을 준 이유는 뭘까. 마치 다주택자에게 특혜를 주는 것처럼 비판한 것은 사실과 다르다. 다주택자가 세제 혜택을 받으려면 임대사업자로 등록해야 하는데, 그 목적은 임대차 시장의 안정화와 임차인 보호를 위한 것이다. 임대인을 등록시켜 보증금과 임대료 등을 신고하게 하고 임대 기간과 조건, 임대료를 규제함으로써 임차인을 보호하는 대신 세제상 혜택을 준 것이다. 그런데 단순히 다주택자에게 특혜를 주는 것에 동의하느냐고 물음으로써 이 제도가 마치 부자를 위한 제도처럼 오도했고, 국민의힘을 다주택자 옹호 세력으로 몰아세웠다.   대통령의 성남 주택에 대한 국민의힘의 비판도 마찬가지다. 비거주 1주택자나 ‘똘똘한 한 채’에 대해서도 중과세하도록 하겠다는 대통령의 언급에 국민의힘이 받아친 것인데, 이후 논쟁이 이어지면서 향후 재건축 이익을 기대하는 것 아니냐는 등의 억지가 쏟아졌다. 귀한 지면에 길게 논의할 일이 못 되기에 더 이상 쓰지는 않겠지만 대통령이나 야당 대표나 할 일이 그리도 없나 싶을 정도다.   이 대통령은 어디는 아파트 한 채가 3억원인데, 서울은 평당 3억원이라는 것이 말이 되느냐고 물었다. 그렇게 물으니 언뜻 보면 정말 말이 안 되는 것 같고, 그것에 분노하는 사람도 많다. 현실은 어떤가. 명동 땅 한 평과 백두산간의 임야 한 평이 같은 한 평일 수 없고, 주식시장에 주당 백만원이 넘는 주식과 천원도 안 되는 주식이 있는 것처럼 뉴욕 맨해튼의 9평짜리 원룸은 와이오밍주의 저택보다 비싼 것이 당연하다.   대통령의 강한 의지를 보여줌으로써 부동산 투기 세력을 근절하고 시장을 정상화하겠다는 의도가 아무리 선해도 정책 내용을 왜곡하거나 오해를 불러일으켜 사회적 갈등을 초래하면 안 된다. 대통령이 무심코 던진 한마디가 이후 선택지를 제한해 더 나은 대안의 논의를 어렵게 만들 수도 있다. 부동산을 팔라고 강요한 적 없다는 대통령의 주장도 그리 논리적이지 않다. 한 채라도 부동산 보유세를 계속 올려 고가의 부동산을 보유하는 것을 고통스럽게 만들겠다는 뉘앙스를 풍기면서, 팔라고 강요한 적이 없다는 것은 말장난일 수 있다.   부동산 문제는 복잡한 고차방정식이다. 서울 등 수도권을 제외하면 다주택은 인구소멸의 위기에 처한 지역균형 발전을 위해서라도 오히려 장려해야 한다. 임대 목적이나 상속에 의한 다주택자도 투기 세력과는 구별돼야 한다. 정부의 임대주택 공급이 부족하고 수요자가 원하는 지역이나 평형이 아닌 상황에서 민간의 임대주택 사업 기회를 없애는 것은 주택난을 더욱 가중시킨다. 고강도 부동산담보대출 규제도 현금 부자가 아니면 내 집 마련 자체를 불가능하게 만든다. 신도시나 뉴타운, 재건축, 재개발 등 각종 공급 정책은 바로 시작한다 해도 10~15년은 걸린다.   국민은 바보가 아니다. 정책이 바뀌면 각자의 위치에서 내 집 마련의 꿈을 실현할 최선의 대책을 찾는다. 부동산 정책은 전문가들과 함께 수많은 변수와 인구구조의 변화, 정책 수요자의 의견과 이해관계자의 입장을 신중하게 고려해 준비되고 시행돼야 한다. 대통령이 SNS를 통해 던진 몇 마디가 정책의 근간을 흔들고 사회적 갈등을 유발하면 결코 시장은 정상화될 수 없다.   그나저나 지금 우리나라가 직면한 문제 중 부동산만이 이처럼 중차대하고 시급한가. 관세 압력과 미국 내 달러 현금 투자 압박의 거센 쓰나미에 대통령은 관심이 별로 없는가 보다.     김은지 Thu, 01 Jan 1970 09:00:00 +0900